高戈奈斯，超越极限，启迪创意-高戈奈斯

高戈奈斯，超越极限，启迪创意-高戈奈斯

创意源于灵感，但如何在灵感的基础上进行更深层次的探索和创新呢？在许多人眼中，创造力和创新力只是天赋或运气，可是这并不是完全正确的。高戈奈斯（Gogueness）这个概念，从理论到实践，从个人到团队，从技巧到行动，从心理到社会，从方法到策略，探讨了如何在创意的方方面面都能变得更加优秀。

高戈奈斯的起源可以追溯到法国著名的协同设计平台前身Entropie。创始人Marc Giget教授是法国高科技战略委员会成员，在1999年创建了这个高科技平台，旨在运用跨学科的方法促进企业的创新能力。2001年，他相继开创了世界上第一家协同设计研究中心和第一家协同设计高等教育研究中心，提出了“高戈奈斯”这个概念。

高戈奈斯是什么？它是“Gogueness”的音译，意为法语中的“Go Génie”（去创造）。高戈奈斯是一种方法、一种态度、一种文化和一种系统，旨在超越极限、启迪创意，推动企业和个人创造更多价值。

高戈奈斯是一个思维框架，所有人都可以按照这个思维框架来思考问题、解决问题、创造问题。高戈奈斯体现了一种跨越边界、整合知识、开放合作、以人为本、不断学习、追求卓越的思维模式。

高戈奈斯包括以下三个方面：

1. 创造世界（Create Worlds）

高戈奈斯认为，创造世界是创造力和创新力的基础。在创造一个全新的世界时，不仅需要具备有效的思考和洞察力，还需要具备对技术、文化、社会、市场等方方面面的了解和整合。一个成功的创造世界可以不断激发创新思维，带来新的商业机会和成果。

2. 创新方法（Innovate Methods）

在创新方法方面，高戈奈斯提出了“E3”模型，即“Explore-Experiment-Explore”，探索、实验、再探索。这种连续循环的模式可以帮助团队不断地实验和探索，减少失败率，增加创新概率。

3. 创新文化（Culture Innovate）

创新文化是企业创新和发展的重要保障，是高戈奈斯的核心。创新文化强调一种开放透明、资讯流通和鼓励创新的管理方式。同时，也需要鼓励员工学习、分享和合作，以此推动企业和个人的成长和进步。

高戈奈斯是一种思维模式和行动方式，它促进了个人和企业的创造力和创新能力。在实际的工作和生活中，可以按照高戈奈斯的原则，不断挑战自己，超越极限，启迪创意，创造更多的价值。